2 做好自动化生产线的节拍分析,做好自动化生产线的生产节拍的分析对于自动化生产线的设计有着十分重要的意义。自动化生产线的产品生产节拍决定着自动化生产线所产生的产品的质量。自动化生产线的生产效率主要指的是自动化生产线在单位时间内所生产出半成品所需要的时间,其是评价一个自动化生产线是否合格的重要指标之一,在自动化生产线的设计过程中需要对各个工位进行节拍分析并整合小节拍工位对自动化生产线中的瓶颈工位予以消除减少自动化生产线设计中的冗余工序环节,提高生产效率。上海诺恒包装机械有限公司为您提供 生产线,有需要可以联系我司哦!海南纯净水生产线价格
3 确定自动化生产线的设计方案。在完成了对于自动化生产线设计的前期准备工作后需要对自动化生产线的设计方案进行确定,在自动化生产线设计方案的确定过程中需要对自动化生产线进行多套方案设计并在上述方案中选择的设计方案。自动化生产线设计方案的评价标准:简单实用、可靠性并尽可能的降低人工操作并在满足所有功能的前提条件下从自动化生产线的生产成本、生产效率等方面来进行确定。3.1 自动化生产线的传动系统及结构设计,自动化生产线在对于传统系统及结构的设计需要根据产品的结构形式来进行确定。山东自动化生产线生产线,就选上海诺恒包装机械有限公司,欢迎客户来电!
生产线的主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量比例,决定了一条生产线上拥有为完成某几种产品的加工任务所必需的机器设备,机器设备的排列和工作地的布置等。生产线具有较的灵活性,能适应多品种生产的需要;在不能采用流水生产的条件下,组织生产线是一种比较先进的生产组织形式;在产品品种规格较为复杂,零部件数目较多,每种产品产量不多,机器设备不足的企业里,采用生产线能取得良好的经济效益。生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,前一个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行
3 只要有员工在的每个工作岗位,是否都有SOP操作手册?这点是考量这个车间是否实行了精益管理的重要一步,SOP就是标准作业手册,主要内容包括:本工作岗位的功能,本工作岗位员工的职责,具体需要做的操作(分解到每个具体动作,我们称之为标准动作),作业质量要求,与上下工艺流程之间如何衔接,常规问题如何处理,如果发生异常情况时的紧急对策等。SOP手册的存在意味着企业生产是遵循了严格的标准化作业(至少制定了标准化作业的规范),有了明确的生产管理目标,是管理意识的体现,也决定了生产有序的程度,SOP手册也是考核员工业绩和绩效的重要依据和参照。生产线,就选上海诺恒包装机械有限公司。
6 深入供产销一体化管理。生产不应该同供应链和销售脱钩,生产计划的安排应该遵照销售计划执行,而生产计划也决定了采购供应计划,定期召开供产销协调会议,协调各业务部门作业,确保生产平稳运行,及时预警市场变动。当市场下行时,应该及时削减产能清理库存,同时减少采购,减少现金积压风险。这也就是所谓的MRP。 7 深入人员管理。人员管理包括职能划分和考核激励。检讨现有的岗位划分是否合理有效,工作量和职责是否平衡,是否有冗余,现有的考核公正吗?从学习曲线的角度来讲,越单一的操作员工上手越快,执行效率越高,一般而言工厂人员管理应该将工艺切分成小工艺上海诺恒包装机械有限公司为您提供 生产线,欢迎新老客户来电!江西保健品生产线安装
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滚筒式流水线特点:承载的产品类型,所受限制少;与阻挡器配合使用,可以实现产品的连续、节拍运行以及积放的功能;采用顶升平移装置,可以实现产品的离线返修或检测而不影响整个流水线的运行。皮带式流水线特点:承载的产品比较轻,形状限制少;和生产线同步运行,可以实现产品的爬坡转向;以皮带作为载体和输送,可以实现产品的平稳输送,噪音小;可以实现轻型物料或产品较长距离的输送。差速输送流水线特点:差速输送流水线采用倍速链牵引,工装板可以自由传送,采用阻挡器定位使工件自由运动或停止,工件在两端可以自动顶升,横移过渡。还可以在线可设旋转、专机、检测设备、机械手等。海南纯净水生产线价格
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